今年新增了不同的產品線，在老產品穩中上漲的趨勢，依然還是得給自己壓力，也得給運營團隊壓力。畢竟，不進則退。

去年實現了逆勢增長，利潤比上一年翻了一番，也是對自己的肯定，對運營團隊的肯定。

核心目標只有一個，那么就是不斷深耕，不斷垂直化細分類目，以致于產品線都能夠不斷壯大，從而成為了細分類目的代表品牌。

這個，也是我一直追求的目標。

今年新增的產品線，高單價有兩千多美金的產品，也算是一個自我挑戰的事情。

我認為要么不做，要做就要做這些有高門檻的產品。門檻高，有創新，有專利，要的就是別人在短時間內無法碾壓，無法追趕。

有一句話說得很好：要學會用團隊來復制做大，是*基礎的杠桿，你必須嫻熟使用。

復制做大，因為擁有一個正確的思維邏輯框架足以支撐我們一步一步去做事情，去做正確的事情。

加上擁有一個能夠不斷復制迭代的運營模式，那么，完完全全能夠用團隊直接來復制做大，復制迭代，以達到在試錯成本極低的情況下，成功率非常高。

從而能夠達到快速發展起來，壯大起來，這對于我來說，這才是*寶貴的東西。

今天有同學提及到了自己的亞馬遜貨件提前創建了，但是因為工廠做貨延期，導致這個貨件現在已經是關閉的狀態。提及到了貨已經發了海運，擔心這個貨件無法預約入倉，貨件被退回。

我們都知道貨件從創建開始，有三個月的時間，也就是這三個月內，亞馬遜后臺沒有接收到你的貨件，那么就會被亞馬遜所關閉。

我們都知道基本亞馬遜賣家發的都是海運，加上有時候因為工廠的做貨工期慢，耽誤了時效，導致貨件時間到期了被亞馬遜關閉。

貨件雖然是被關閉了，但是不會影響貨件的正常預約和入倉上架的，我們之前也經常遇到過這種情況。

尤其是現在大家的庫容有限，有時候提前創建了不少的貨件，到*后都被利用起來了。

貨件是能夠正常入倉上架的，只是亞馬遜倉庫接收這個FBA貨件的時候，沒有郵件通知你而已，畢竟這個貨件已經是處于關閉的狀態。

只要是在亞馬遜規則內去創建的貨件，基本上都是能夠正常入庫上架的。

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